2019年9月16日,川能水務(wù)公司組織召開9月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)暨預(yù)算成本分析會(huì),川能水務(wù)公司董事長(zhǎng)張忠武及經(jīng)營(yíng)層領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議,會(huì)議由川能水務(wù)常務(wù)副總經(jīng)理王亮主持。
會(huì)上,川能水務(wù)公司各所屬公司分別從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、重點(diǎn)工作推進(jìn)情況、項(xiàng)目難題、工作思路等方面做了專題匯報(bào)。川能水務(wù)公司高管和參會(huì)部門就各公司問題展開了深入討論。張忠武首先肯定了各公司半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)后調(diào)整思路,狠抓重點(diǎn),工作推進(jìn)取得的成績(jī),面對(duì)目前存在的問題,他要求各公司一定要具有責(zé)任擔(dān)當(dāng),要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,創(chuàng)新思維,長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及工程建設(shè),全面完成年度目標(biāo),推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
本次會(huì)議是繼川能水務(wù)公司半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)議后首次生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì),會(huì)議模式上進(jìn)行了大幅創(chuàng)新。通過明確會(huì)議重點(diǎn),規(guī)范會(huì)議材料,精簡(jiǎn)會(huì)議流程,各部門、各所屬公司就生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)開展專項(xiàng)匯報(bào)、專題討論的形式,極大提升會(huì)議效率。創(chuàng)新會(huì)議模式旨在川能水務(wù)公司更及時(shí)高效地把控各項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)展及難題,聚焦重點(diǎn)、難點(diǎn),探討解決方案,部署下一步工作思路及要求,有效加快推動(dòng)川能水務(wù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展。


