2019年9月16日，川能水務(wù)公司組織召開9月生產(chǎn)經(jīng)營例會暨預(yù)算成本分析會，川能水務(wù)公司董事長張忠武及經(jīng)營層領(lǐng)導(dǎo)出席會議，會議由川能水務(wù)常務(wù)副總經(jīng)理王亮主持。

會上，川能水務(wù)公司各所屬公司分別從生產(chǎn)經(jīng)營情況、重點(diǎn)工作推進(jìn)情況、項(xiàng)目難題、工作思路等方面做了專題匯報。川能水務(wù)公司高管和參會部門就各公司問題展開了深入討論。張忠武首先肯定了各公司半年生產(chǎn)經(jīng)營會后調(diào)整思路，狠抓重點(diǎn)，工作推進(jìn)取得的成績，面對目前存在的問題，他要求各公司一定要具有責(zé)任擔(dān)當(dāng)，要充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)新思維，長遠(yuǎn)規(guī)劃，做好生產(chǎn)經(jīng)營及工程建設(shè)，全面完成年度目標(biāo)，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

本次會議是繼川能水務(wù)公司半年生產(chǎn)經(jīng)營會議后首次生產(chǎn)經(jīng)營例會，會議模式上進(jìn)行了大幅創(chuàng)新。通過明確會議重點(diǎn)，規(guī)范會議材料，精簡會議流程，各部門、各所屬公司就生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)開展專項(xiàng)匯報、專題討論的形式，極大提升會議效率。創(chuàng)新會議模式旨在川能水務(wù)公司更及時高效地把控各項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)展及難題，聚焦重點(diǎn)、難點(diǎn)，探討解決方案，部署下一步工作思路及要求，有效加快推動川能水務(wù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展。