按照四川發(fā)展“深化改革、創(chuàng)新發(fā)展”紀(jì)律作風(fēng)整頓工作要求，四川環(huán)保扎實(shí)開展了動(dòng)員部署和對(duì)照自查，召開了紀(jì)律作風(fēng)檢視會(huì)，逐人檢視剖析問(wèn)題、制定整改臺(tái)賬，大力開展督查督辦、強(qiáng)化教育警示，促進(jìn)了工作效能提升。

擦亮監(jiān)督“探頭”，推動(dòng)問(wèn)題整改。一是聚焦虧損企業(yè)背后的違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題。派出聯(lián)合工作組，赴虧損企業(yè)開展“蹲點(diǎn)”督辦，對(duì)前期發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改情況實(shí)行“清單式”驗(yàn)收，對(duì)存在問(wèn)題的青川公司、遂寧公司班子進(jìn)行組織調(diào)整，對(duì)“一把手”進(jìn)行了免職處理，以有力監(jiān)督為企業(yè)提質(zhì)增效保駕護(hù)航。二是強(qiáng)化監(jiān)督提升執(zhí)行效能。以“四不兩直”方式現(xiàn)地抽查檢查，對(duì)1家落實(shí)考勤制度不規(guī)范的公司現(xiàn)場(chǎng)責(zé)令整改，對(duì)3家落實(shí)疫情防控規(guī)定和工作紀(jì)律存在問(wèn)題的公司進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并扣減相應(yīng)年度績(jī)效考核分，由公司副總經(jīng)理（主持工作）陳實(shí)帶隊(duì)對(duì)1家存在建設(shè)進(jìn)度滯后的公司進(jìn)行了現(xiàn)地辦公督促整改，有力推動(dòng)所屬公司作風(fēng)好轉(zhuǎn)。三是注重強(qiáng)化對(duì)小微權(quán)力監(jiān)督。扎實(shí)開展廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查，既注重對(duì)重要敏感崗位的風(fēng)險(xiǎn)排查，也關(guān)注一般性崗位的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控。從職務(wù)風(fēng)險(xiǎn)以及招投標(biāo)、大額資金使用、人事選拔任免等方面排查梳理可能的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，按公司層面、領(lǐng)導(dǎo)班子層面、部門層面、基層單位層面、基層員工層面分別填寫《崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查清單》，科學(xué)精準(zhǔn)確定廉潔風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源及風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。四是扎密制度籠子。對(duì)標(biāo)上級(jí)規(guī)章制度，督修訂完善制度87項(xiàng)，其中，新增或修訂黨風(fēng)廉政建設(shè)制度規(guī)定18項(xiàng)，進(jìn)一步推動(dòng)了“兩個(gè)責(zé)任”落地落實(shí)。

倡導(dǎo)廉潔文化，營(yíng)造清廉氛圍。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)筑牢根基。利用“川環(huán)學(xué)堂”平臺(tái)，對(duì)常見(jiàn)的紀(jì)律規(guī)定進(jìn)行宣講，讓公司全體員工知紀(jì)明紀(jì)，筑牢紀(jì)律規(guī)矩的思想基礎(chǔ)。二是提高教育引導(dǎo)實(shí)效。構(gòu)筑“指尖”教育陣地，定期更新“川環(huán)清風(fēng)”網(wǎng)站內(nèi)容，引導(dǎo)黨員干部學(xué)習(xí)黨紀(jì)黨規(guī)知識(shí)，接受廉潔教育熏陶。堅(jiān)持“每日蓮（廉）語(yǔ)”常提醒，精心整理習(xí)近平總書記關(guān)于全面從嚴(yán)治黨重要論述、歷代先賢偉人廉潔修身格言警句，每個(gè)工作日微信發(fā)送，常抓不懈。制作黨風(fēng)廉政建設(shè)工作提示牌，對(duì)廉潔責(zé)任清單式提醒。三是反面案例警鐘長(zhǎng)鳴。組織黨員干部集體觀看教育警示片《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違法懺悔錄集》等，并結(jié)合崗位實(shí)際，撰寫心得體會(huì)，讓黨員干部在警示案例中汲取教訓(xùn)，在思想上受到震撼和教育。四是開展“廉潔從業(yè)我承諾”。組織全員簽訂廉潔從業(yè)承諾書，引導(dǎo)干部職工堅(jiān)定理想信念，筑牢思想防線，堅(jiān)決做到慎初、慎獨(dú)、慎微、慎終、慎言、慎行、慎欲、慎友。五是注重清廉文化育人。開展“愛(ài)蓮（廉）者說(shuō)”廉潔文化宣講、“插廉花，品廉化”主題插花活動(dòng)、“種川環(huán)廉潔樹，揚(yáng)發(fā)展清廉風(fēng)”主題植樹活動(dòng)，為進(jìn)一步濃厚廉潔文化氛圍。

強(qiáng)化能力素養(yǎng)，加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè)。一是抓好內(nèi)部培訓(xùn)。以《紀(jì)檢監(jiān)察實(shí)務(wù)一本通》為基本教材，堅(jiān)持每周組織本部及所屬公司紀(jì)檢監(jiān)察工作的專（兼）職人員開展學(xué)習(xí)，突出破解監(jiān)督執(zhí)紀(jì)辦案中常見(jiàn)問(wèn)題的實(shí)踐導(dǎo)向，通過(guò)領(lǐng)讀串講、以案明紀(jì)、互動(dòng)問(wèn)答、課后思考等方式提高培訓(xùn)的實(shí)效性。二是規(guī)范科學(xué)管理。完善紀(jì)檢崗位手冊(cè)，做好收發(fā)文登記臺(tái)賬，明確每份文件的責(zé)任人，隨時(shí)掌握工作進(jìn)度，做到收文第一時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時(shí)采取工作措施，高標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)落實(shí)上級(jí)文件要求。三是加大監(jiān)督融合力度。探索拓展對(duì)黨員干部監(jiān)督的“直通車”，選聘法律、工程、招投標(biāo)等方面的9名外部合作單位專家為特約監(jiān)督員，擦亮了基層崗位監(jiān)督“探頭”，提升了監(jiān)督效能。