近期，四川省環(huán)保產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司召開(kāi)了所屬公司2021年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)專題會(huì)，會(huì)議由環(huán)保產(chǎn)業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理王亮主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理干部及所屬公司相關(guān)人員參加會(huì)議。會(huì)議采用“一對(duì)一”視頻與現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合的方式，逐個(gè)與所屬公司梳理2021年工作思路、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)及重點(diǎn)計(jì)劃，參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)與職能部門(mén)提出意見(jiàn)和建議。

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王亮就環(huán)保產(chǎn)業(yè)集團(tuán)所屬公司2021年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提出要求：一是突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵指標(biāo)。以集團(tuán)公司考核目標(biāo)為指引，綜合考慮所屬公司在建設(shè)、在運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的不同情況，科學(xué)合理制定目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)效益最大化。二是影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)節(jié)點(diǎn)納入重點(diǎn)工作。自來(lái)水廠以正常售水和擴(kuò)大銷量為重點(diǎn)、污水處理廠以控制合理成本和回收費(fèi)用為重點(diǎn)、在建項(xiàng)目以控制工期和投資總額為重點(diǎn)納入年度考核。三、目標(biāo)制定后嚴(yán)格執(zhí)行。各級(jí)管理者要肩負(fù)起責(zé)任，積極作為，在項(xiàng)目建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理和對(duì)外聯(lián)系等方面厘清相關(guān)方責(zé)任關(guān)系，面對(duì)問(wèn)題要主動(dòng)尋找解決辦法。

此次專題會(huì)議的及時(shí)召開(kāi)，達(dá)到了統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、堅(jiān)定信心、凝聚力量的目的。